About matejhohnjec

This author has not yet filled in any details.
So far matejhohnjec has created 20 blog entries.

Kreativnostne tehnike

Osnovne kreativnostne tehnike so primerne predvsem za lažje do srenje težke probleme. Na 1-dnevni delavnici boste spoznali pravilno uporabo za sledeče kreativnostne tehnike: brainstorming (viharjenje možganov) 6-3-5 metoda 6 razmišljujočih klobukov tehnika postavitve na glavo morfološka sestavljanka scamper metoda itd. Delavnica poteka, tako da se za vsako tehniko poda razlaga in pravila za vsako tehniko. [...]

By |2021-02-06T20:49:55+00:006 februarja, 2021|Nekategorizirano|Komentarji so izklopljeni za Kreativnostne tehnike

Delavnica 6-3-5

Delavnica 6-3-5 se običajno izvede v podjetju, kjer je priporočljivo sodelovanje 12-ih sodelavcev. Kreativnost in inovativnost sta ključni veščini današnjega časa in prihodnosti. Pogosto zelo težko pridobimo oz. slišimo ideje sodelavcev za izboljšave. Velikokrat tudi pri brainstorming-u (viharjenju možganov) ne pritegnemo vseh sodelavcev in dobimo premalo idej od njih. Kako aktivirati sodelavce? S pomočjo 6-3-5 [...]

By |2021-02-06T12:38:43+00:006 februarja, 2021|Nekategorizirano|Komentarji so izklopljeni za Delavnica 6-3-5

DFSS Black Belt

DFSS Black Belt izobraževanje je namenjeno posameznikom, ki se ukvarjajo z razvojem novih produktov in procesov. DFSS je kratica za Design for Six Sigma in ponuja sistematičen pristop (IDOV) podprt z meritvami in orodji za hitrejši in kvalitetnejši razvoj. Pogoj za udeležbo na tem izobraževanje je predtem udeležba na 6-Sigma Green Belt izobraževanju. Termina blokov [...]

By |2021-02-06T09:19:59+00:006 februarja, 2021|6-Sigma|Komentarji so izklopljeni za DFSS Black Belt

Lean 6-Sigma Black Belt

Lean 6-Sigma Black Belt izobraževanje je namenjeno posameznikom, ki se bodo v podjetju s pomočjo vitkosti in 6-Sigme ukvarjali z najzahtevnejšimi problemi. To izobraževanje je nadgradnja izobraževanja Lean 6-Sigma Green Belt, ki je tudi pogoj za udeležbo. Termina blokov za Lean 6-Sigma Black Belt: sklop (2 dni): - sklop (2 dni): [...]

By |2021-02-05T21:18:58+00:005 februarja, 2021|Lean 6-Sigma|Komentarji so izklopljeni za Lean 6-Sigma Black Belt

Upravljanje tveganj v krožni ekonomiji

Na globalnem nivoju poteka transformacija industrije iz linearne ekonomije v krožno ekonomijo. Prehod iz trenutne linearne ekonomije v krožno ekonomijo lahko razumemo z vidika tveganj kot izredno kompleksno. Predstavljeno be več možnih metodologij upravljanje tveganj. Na 2-dnevni delavnici boste spoznali osnovne informacije, kako upravljati z tveganji. Kdaj: 26.-27. november 2021 Delavnica bo zajemala pregled osnovnih [...]

By |2021-09-17T09:48:48+00:0011 maja, 2020|Krožna ekonomija|0 Comments

Cradle to Cradle (C2C) s praktičnimi primeri

Koncept Cradle to Cradle® opredeljuje in razvija ponovno uporabo izdelkov. V primerjavi s tradicionalnim recikliranjem ohranja enak nivo kakovosti surovin skozi življenjske cikle, uporabljajo pa se bolj varne kemikalije. Izdelki so razviti v skladu z načelom ohranjanja kakovosti surovin v več življenjskih ciklih, tudi če upoštevamo uporabo, proizvodne procese in ponovno uporabo. To pomeni: brez [...]

By |2021-09-09T08:56:34+00:0026 maja, 2017|Cradle to cradle|0 Comments

Vitko poslovanje – vitka pisarna

Procesi v pisarnah / administraciji imajo skrite izgube = pogosto opravljamo nepotrebna opravila, več kot je potrebno, delamo napake in nismo zadovoljni. Te izgube lahko odstranimo in postanemo bolj vitka organizacija.  Vitkost je sistematični pristop k identifikaciji in odstranjevanju  izgub s pomočjo nenehnih izboljšav, na osnovi proizvajanja izdelkov/izvajanja storitev po potrebi kupca z namenom doseganja [...]

By |2017-05-26T11:24:21+00:0026 maja, 2017|Lean|0 Comments

Metodologije za stalne izboljšave

Metodologije za stalne izboljšave so še vedno slabo poznane in uporabljene v slovenskem prostoru. Vsaka metodologija ima svoje prednosti in slabosti. Nobena ni čudežna! Pred uporabo katerekoli je dobro vedeti, čemu je namenjena in kaj lahko od nje pričakujemo. Pri stiku s podjetji zelo pogosto zaznam nepoznavanje in zmedo glede teh metodologij. Namen tega prispevka [...]

By |2017-05-26T05:02:36+00:0026 maja, 2017|Nekategorizirano|0 Comments

Z UČINKOVITO RABO OPREME (OEE) DO BOLJ VITKE PROIZVODNJE

Česar ne merimo, ne moremo nadzorovati. To enako velja za učinkovitost izrabe opreme oz. strojev in naprav, OEE (angl. Overall  Equipment Efficiency). OEE je razvil Seiichi Nakajima leta 1960 z namenom, da bi ovrednotil kako učinkovito uporabljajo opremo v proizvodnji. Če tega parametra ne merimo, smo pogosto prepričani, da je z našim procesom/izrabo opreme vse [...]

By |2017-01-03T13:38:11+00:003 januarja, 2017|Lean|0 Comments

Nemška okoljska nagrada s slovenskim pridihom

KAKO SE POČUTIŠ, ČE SI DEL ZGODBE O USPEHU MEDNARODNIH PODJETIJ NA PREHODU V KROŽNO GOSPODARSTVO? V mesecu decembru je potekal izbor za Nemško okoljsko nagrado, kjer je bilo nominiranih 6 industrijskih projektov, vodenih in koordiniranih s strani partnerskega podjetja ZEN iz Švice, EPEA Switzerland GmbH, ki deluje v smeri transformacije industrije iz linearne v [...]

By |2017-01-03T11:03:08+00:003 januarja, 2017|Cradle to cradle|0 Comments
Go to Top