Loading...

Lean 6-Sigma Green Belt

Lean 6-Sigma Green Belt je 10-dnevno izobraževanje, kjer se udeleženci naučijo uporabljati sistematiko DMAIC in spoznajo orodja 6-Sigme in vitkosti. Šolanje bo tokrat izvedeno v petih sklopih po dva dni in med sklopi je običajno 2-4 tedne časa za delo na konkretnem projektu. To je prva stopnja v Lean 6-Sigma izobraževanju, ki ga je pa možno nadgraditi z dodatnim 10-dnevnim izobraževanjem za Lean 6-Sigma Black Belt.

Termini sklopov za Lean 6-Sigma Green Belt:       

  1. sklop (2 dni): 10.03.2022 – 11.03.2022
  2. sklop (2 dni): 30.03.2022 – 31.03.2022
  3. sklop (2 dni): 14.04.2022 – 15.04.2022
  4. sklop (2 dni): 05.05.2022 – 06.05.2021
  5. sklop (2 dni): 26.05.2022 – 27.05.2022

Kje: Ljubljana oz. lokacija po dogovoru z udeleženci

Cena:

  • Za prijave do 10.01.2022 nudimo 20% popusta in cena znaša 2.400 EUR + DDV na osebo (redna cena je 3.000 EUR + DDV na osebo).
  • Dodatna ugodnost v tem terminu:  vsaka 3. oseba iz podjetja 50% popusta na redno ceno.

V Lean 6-Sigma Green Belt izobraževanju boste dobili osnovne informacije o 6-Sigmi in vitkosti, se spoznali z orodji in tehnikami obeh metodologij, ki se uporabljajo skozi vseh pet faz sistematike DMAIC. Usposobljeni boste voditi in izpeljati enostavne do srednje težke projekte po sistematiki DMAIC oz. boste lahko pomagali Black Beltu pri večjem in zahtevnejšem projektu. Med samim šolanjem boste pridobili znanje za delo s programskim orodjem MINITAB, ki služi za statistične in grafične analize podatkov. Pogosto obstaja bojazen pri uporabi nove programske opreme, a dosedanje izkušnje kažejo zelo pozitiven odziv udeležencev pri uporabi tega programa. Omogoča enostavno vizualizacijo in interpretacijo podatkov.

Udeleženci naj pridejo na prvi blok z okvirno idejo za projekt, ki ga bodo vodili in izvajali skozi celotno šolanje. Običajno so prvi projekti povezani z zmanjšanjem izmeta, zvišanjem izkoriščenosti opreme, skrajšanjem pretočnega časa itd. Delo na projektu je obvezno in le uspešno zaključen projekt vam zagotovi pridobitev certifikata o opravljenem šolanju za Green Belta. Običajno so prihranki že prvega, učenga projekta večkratnik investicije v izobraževanje. Vsi udeleženci morajo imeti s seboj na vseh blokih prenosni računalnik.

Vsebina izobraževanja

  • Uvod v 6-Sigmo in Lean

  • Sinergija 6-Sigme in Leana

  • DEFINE (Definiraj)

    • Uvod v Define
    • Projektni obrazec
    • SIPOC diagram
    • Glas kupca (VOC)
  • MEASURE (Meri)

    • Diagram poteka procesa
    • Načrt toka vrednosti (VSM)
    • Vzročno/posledična analiza
  • MEASURE (Meri)

    • Uvod v MINITAB
    • Uvod v statistiko
    • Grafične metode
    • Analiza merilnega sistema (MSA)
    • Kazalniki sposobnosti (cp, cpk, pp, ppk)
  • ANALYZE (Analiziraj)

    • Multi Vari analiza
    • Uvod v test hipotez
    • Testi hipotez za kontinuirane podatke
    • Testi hipotez za atributivne podatke
    • Velikost vzorca za hipoteze
  • IMPROVE (Izboljšaj)

    • Kreativnostne tehnike
    • 5S
    • Uravnoteženje procesa, celice, kanban
    • TPM in OEE
    • SMED
    • Analiza tveganja
    • Izbiranje in priprava rešitve
  • CONTROL (Nadziraj)

    • Kakovostni in procesni managemnt
    • Kontrolne karte (SPC)
    • Zaključek projekta
Prijava

IMATE VPRAŠANJE O TEM IZOBRAŽEVANJU?

VPRAŠAJTE NAS

Delite to izobraževanje na socialnih omrežjih!